Организационная терапия

  • Коучинг топ- и мидл-менеджмента.
  • Консультации и поддержка руководителей команд в управленческих вопросах.
  • Отладка и построение бизнес-процессов в компании.
  • Сопровождение процесса внедрения изменений:
    • в том числе Agile трансформаций (внедрение фреймворка Scrum, метода Kanban, авторских Agile процессов).
  • Фасилитация и медиация команд и межкомандных взаимодействий.
  • Работа с проблемными отделами и межотдельными взаимодействиями.
  • Другие вопросы, где вродебы система построена разумно и должна работать гладко, но постоянно что-то происходит в отношениях между людьми такое, что ломает процесс.